Pārmaiņas mārketingā 2026. gadā: kā uzņēmumi veidos zīmolus nākamajā ērā

Rīga, 2025. gada 26. decembris

Mārketings piedzīvo vienu no svarīgākajiem pārmaiņu periodiem pēdējā desmitgadē. Ne tādēļ, ka parādās jaunas platformas, bet tādēļ, ka būtiski mainās veids, kā uzņēmumi strukturē, pārvalda un investē mārketingā.

Gadiem ilgi izaugsmi veicināja apjoms. Vairāk publikāciju, vairāk brīvmākslinieku, vairāk platformu un vairāk aktivitāšu tika uzskatīts par drošāko veidu, kā piesaistīt uzmanību. 2026. gadā šāda domāšana vairs nebūs ilgtspējīga. Zīmoli sāks vienkāršot savas mārketinga ekosistēmas un aizstāt haosu ar sistēmām, kas izstrādātas, lai nodrošinātu ilgtermiņa zīmola vērtību un prognozējamu izaugsmi.

Viena no visredzamākajām izmaiņām notiks TikTok. Laiks, kad ik dienas tika publicēti neskaitāmi ieraksti, pamazām tuvojas beigām. Platforma kļūstot arvien konkurētspējīgāka un piesātinātāka, zīmoli sapratīs, ka bezgalīga satura radīšana vairs negarantē sasniedzamību vai rezultātus. Tā vietā uzņēmumi pāries uz mazāku skaitu spēcīgāku video — parasti apmēram desmit līdz piecpadsmit mēnesī — un vairāk investēs maksas izplatīšanā. Izaugsme vairs nebūs tik ļoti atkarīga no cerības, ka algoritms organiski virzīs saturu, bet gan no stratēģiskas amplifikācijas izmantošanas, lai nodrošinātu, ka vislabākos rezultātus sasniegušie ziņojumi konsekventi sasniedz pareizo auditoriju.

Tajā pašā laikā uzņēmumi sāks pārdomāt savu mārketinga komandu organizēšanu. Daudzi zīmoli joprojām paļaujas uz sadrumstalotu struktūru: viens freelancers Instagram, cits TikTok, vēl cits reklāmai un vēl cits dizainam. Lai gan šāda pieeja var šķist elastīga, tā bieži vien izraisa nekonsekventu saziņu, lēnu izpildi un vāju zīmola identitāti. 2026. gadā šī sadrumstalotība arvien vairāk tiks aizstāta ar centralizētu aģentūras modeli, kurā viens stratēģiskais partneris pārvalda komunikāciju, saturu un maksas medijus visos kanālos. Tas rada saskaņotību, paātrina lēmumu pieņemšanu un ļauj zīmoliem attīstīties, nepārtraukti nepārveidojot savu mārketinga struktūru.

Iekšēji notiks vēl viena nozīmīga pārmaiņa. Tā vietā, lai veidotu lielus iekšējos mārketinga departamentus, uzņēmumi pāries uz modeli “mārketinga vadītājs plus ārpakalpojumu aģentūra”. Vienam iekšējam vadītājam būs atbildība par zīmola virzienu, prioritātēm un lēmumu pieņemšanu, bet ārējā aģentūra nodarbosies ar izpildi, veiktspējas optimizāciju un satura izstrādi. Šī struktūra uzņēmumiem nodrošina elastību, piekļuvi pilnīgai speciālistu komandai un ievērojami zemākas fiksētās izmaksas, vienlaikus saglabājot pilnīgu stratēģisko kontroli.

Tā kā platformas turpina samazināt organisko redzamību, maksas mediji kļūs par digitālās izaugsmes pamatu. Zīmoli vairs nepaļausies uz organisko sasniedzamību kā galveno virzītājspēku, bet gan izstrādās saturu, kas būs īpaši piemērots izplatīšanai. Ikmēneša maksas reklāmas budžeti kļūs par standarta praksi, un mārketings arvien vairāk tiks uzskatīts par investīciju kanālu, nevis radošu eksperimentu. Prognozējama izaugsme, izmērāma atdeve un kontrolēta sasniedzamība aizstās nejaušu virālo izplatību.

Tomēr, iespējams, vissvarīgākā izmaiņa būs tā, kā auditorija izvēlas zīmolus. Vienīgi ar radošumu vairs nepietiks. Uzticēšanās, konsekvence un skaidrība kļūs par patiesajiem atšķirības faktoriem. Zīmoli, kas skaidri komunicē, uztur vizuālo un ziņojumu konsekvenci un parāda reālus cilvēkus savas uzņēmējdarbības aizkulisēs, iegūs lielāku lojalitāti. Uzņēmumi, kas izskatās neaktīvi, haotiski vai nekonsekventi, lēnām zaudēs gan uzticamību, gan pārdošanas apjomus.

"2026. gadā mārketings vairs nebūs saistīts ar to, ka jādara vairāk. Tas būs saistīts ar gudrāku sistēmu izveidi, struktūru vienkāršošanu un stabilu, mērogojamu izaugsmes dzinēju radīšanu. Zīmoli, kas pielāgosies šai jaunajai realitātei, ne tikai izdzīvos nākamo desmitgadi — tie to arī definēs." min Kirils Stepanovs, Wild.Creative komunikācijas aģentūras vadītājs.